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《怀化高新区》第五十五期第二版

发布时间: 2019-07-18 10:40 信息来源:怀化高新区 责任编辑:怀化高新区 点击量:

骏泰生物基材料研究院竞聘化验员

本报讯  近期,骏泰生物基材料研究所以引进优秀人才,增强创新研发力量为出发点,面向骏泰科技内部招聘调研化验员一名。

骏泰生物基材料研究院于2019年上半年已成立,下半年研究院将与长沙理工、湖南师范、中国造纸研究院、广州银鼎等大专院校及科研单位就竹纤维素、莱赛尔纤维、CMC、碱炉脱销、木质素基生物降解材料、白泥生产碳酸钙填料等项目签订合作协议。

全公司共有12位员工报名参加竞聘。竞争评审组对参加竞聘人员就其应变能力、表达能力、回答问题适切性、对竞聘岗位理解、工作经验与应聘岗位对口程度、等内容进行逐一面试提问与考核。通过评委现场提问及竞聘者通过个人表述,来自生物质检测的钟碧常总分第一竞聘成功。

骏泰生物基材料研究院组建以来求贤若渴,持续吸收吸纳专业技术人才,不断调配各方人才到最合适岗位,从而发挥各位员工的最大潜力。参加竞聘的员工表示,公司提供的平台和机会很多,大家都在积极争取机会,也在不断充实提高自己,以便能够适应机构和职能变化,抓住更好的机会,相信你若盛开,蝴蝶自来。(吴  平    毛育红)

 

骏泰科技召开SOP、能力测评体系搭建及绩效考核启动会

本报讯  为萃取工艺技术经验、固化操作规程、规范员工行为,有效评估人才、激励人才、培养人才,7月9日,骏泰科技外请中大咨询公司进行SOP及绩效考核咨询,同时成立内部能力测评体系搭建小组,三个项目同时启动开展。召开项目启动会,公司领导、各部门负责人、项目组成员及咨询团队参加会议。

首先中大咨询团队就SOP和绩效考核两个项目的整体方案及运作流程做了详细的介绍,其次SOP、能力测评体系及绩效考核项目负责人分别对这三个项目的背景、目标及要求进行了具体说明及部署。

公司生产总监胥端祥在总结讲话中提出要求:第一,评估更科学、行为更规范、激励更公正。首先,岗位标准化是管理环境的标准化、岗位操作的标准化、应对变化的标准化,是一个系统工程、一种文化,达到萃取经验、规范员工行为、固化操作的目标。其次,能力测评体系的搭建就是建立火车头、奋斗者、优秀劳动者、一般劳动者的测评的标准,真正做到公开透明。最后,绩效考核关系到每个团队每个员工的收入,需要做到客观、公正,咨询团队一定要站在专业的角度提供先进且行之有效的方案。第二,成果要更简单、更便捷、更准确。胥总希望咨询团队要确保措施到位、方案到位、效果落地,同时他要求各部门务必提高认识、端正态度、合理安排、协调生产,高度重视和配合,无条件执行。第三,慎思、明辨、笃行,切忌穿新鞋走老路。三个项目均是骏泰科技的生产经营急需的变革项目,各层级需慎思方案的可操作性、分辨最有效的操作方法及坚持有效的去执行,最终达到有效服务生产经营、激励员工、凝心聚气的目标。                                       (付玲)

 

打造热爱运动健康生活的制纤团体

本报讯  近期,由制纤区工会分会和团支部组织的内部篮球赛圆满结束。此次内部篮球赛以“激情碰撞、健康运动”为主题,采用循环积分比赛模式,各个生产班组和车间工艺办成员踊跃参与,场上赛事精彩纷呈,场外啦啦队更是热情膨胀。通过6场比赛的激烈角逐,甲班过关斩将一路拼搏卫冕冠军成功。

骏泰科技制纤区,69个员工,平均年龄27岁,是一个年轻的团队。每年的车间内部篮球赛是他们的常规项目,除了丰富员工业余生活,锤炼健康体魄外,也是为公司级篮球赛培养和选拔优秀人才。在车间领导的引领下,制纤区的“宅男们”走出员工宿舍,从电脑游戏中解放出来,加入“跑协”、“钓协”、“羽协”,通过跑步、打球、钓鱼等形式,不仅锻炼了身体,愉悦了身心,也加强了同事之间的交流,拉近了心与心之间的距离,让“空闲时间”过得更加有意义。(邹少聪)

 

小举措大方便——骏泰财务开通扫码收款

本报讯  7月5日,一位到骏泰财务办事的客户感慨地说道。“财务也可以扫码收款啦,再也不用为交现金发愁了”,原来,为了更加方便快捷的服务员工和客户,骏泰科技财务管理部紧跟时代步伐,在2019年7月开通了扫码收款。

在这以前财务部一直采用传统模式进行现金收款,员工和客户常为没现金而发愁,财务的工作人员也感觉工作量大、效率较低且不安全。为了提升职能部门服务水平、降低现金管理的风险,骏泰财务通过与多家银行的多次协商沟通,以零手续费、零交易费方式成功办理企业收款二维码,实现了公司现金扫码收款,不仅方便了员工和客户,也有效的降低了人力、物力、财力,提升了工作效率,保障了资金安全。(毛冰雪)

 

消防综合演练保平安

本报讯  6月27日,连续的消防车警报声突然在骏泰科技厂区内响起,这是骏泰科技安环部在热电区生物质仓开展火险消防应急综合演练,骏泰专职消防队、热电区、储运部、生产部等部门联合参加演练。

此次消防应急综合演练,不仅对树皮仓生物质堆场消防设施的使用情况及其他消防设施的完好情况进行了全面检查,而且参与面广,生产区各部门与安环部消防队员工均参与,从事前检查预防、事中应急反应、协同作战、事后总结交流等几个环节着手,通过理论学习和现场实战模拟,为全体参训人员上了生动的一课。

此次消防演练促使生产、消防、环保、保卫等单位及有关部门形成灭火作战的有机整体,对各重点区域进行针对性灭火演练增强实战意识,提高应变、实战能力,做出灭火(抢险)方案,使各部门各职其事,各负其责,紧密协调,把火灾事故减小到最低程度。通过学习和实地演练,让全体操作人员了解消防及对发生火灾后现场处置对策,正确掌握几种不同类型的火灾扑救措施及不同类型火灾扑救的注意事项。

据悉,骏泰科技安环部在“安全生产月”活动中,按照国务院安委会办公室《关于开展219年全国“安全生产月”和”安全生产万里行“活动的通知》的总体部署以及中国纸业和《岳阳林纸股份有限公司2019年“安全生产月”活动实施方案》的通知要求,结合本公司生产和安全工作的实际情况,组织开展了以“六个一活动”为系列的“安全生产月”活动,具体是:1、组织一次安全宣讲活动;2、开展一次有特色的安全专题培训;3、进行一次安全咨询活动;4、开展一次应急演练;5、进行一次事故警示教育;6、组织一次安全知识比赛活动。在活动开展期间,安环部将对活动开展情况进行检查、考核、评比,将各单位的活动开展情况纳入安全绩效考核中。通过生产安全月系列活动的开展全面提升了广大职工安全意识。

文章开头“一幕”就是“六个一活动”系列活动的“开展一次应急演练活动”现场的真实写照!(欧中平)

 

骏泰科技生物基研究院多样化培训助力提升

本报讯  为提高员工的业务技能水平,丰富员工的检测理论知识,巩固员工安全意识,6月中旬,利用停机间隙时间,骏泰科技生物基研究院组织全体员工进行技能、安全多样化培训。

培训期间研究院执行院长周鲲鹏,对培训工作做了重要指示,呼吁培训者在提高自己的同时,点燃周围的人,做个“可燃”之人。安全员就《危险化学品基础知识”》及近两年公司发生的相关案例做了详细的讲解;成品检测班长将《检测异常数据处理技巧》毫无保留的传授给大家;木块科专责将《仪器设备操作规程》培训场地搬到了工作现场,让大家直观面对,逐一突破。同时通过现身说案、提问、现场操作的形式,让所有员工融入其中,即巩固了已有知识,也认识到了自己的短板,更学习了新的本领。

生物基研究院成立以来,注重员工业务素质的提升,除了常规的培训项目外,不断丰富培训形式,不定期的组织各类培训,促进了员工在不断学习过程中发现问题,提升自我,员工的综合能力不断增强。(骆丽娟)

 

骏泰科技开展“读书思廉”主题读书会活动

本报讯  6月23日晚,骏泰科技员工小区培训室正在开展一次“特殊”的读书会。这次读书会的主题是“共享书香、读书思廉”,共有来自公司各部门的50余名员工参加。

“公司组织赴怀化监狱进行廉洁警示教育,其中一个年过半百的犯人的现身说法让我深受震撼,我们的岗位可能会有诱惑,我们更需时刻警醒”。生物基研究院化验班长这么说。

此次悦读思享会将读书与廉洁相结合,学习的书籍名字叫做《新加坡为什么能》,了解新加坡廉政工作,从中获得一些借鉴。会上,各部门员工分享了自己感触最深的廉洁小故事,用小故事反应大道理。公司纪委委员龙江、储运仓储经理周国华、财务税务经理杨卫锋、采购部经理刘立葵分别向大家推荐了与廉洁相关的书籍,并阐述了自己的读书心得。在此过程中,穿插进行了廉洁知识抢答环节,所有人员积极举手答题获取礼品,展现了较为扎实的廉洁知识理论功底。

党群工作部部长庞运清在总结发言中以《人类简史》和《自私的基因》两本书为例,阐述了人类的幸福感是一种内心感受,与物质条件没有必然联系,要学会知足常乐的观点。他建议所有人员要保持适当的期望值,保持“理性的自私”,在书籍中获取精神力量,从而走上幸福快乐之路。(何怀英)

 

管理实践中的探询提问

□  袁宁泽

我们生活在一个快节奏、高要求、以结果为导向的世界中,新工艺、新技术能够在转瞬之间将海量信息推送到人们指尖。在生活中,人们通常希望问题一出现就立马能够得到解决,问题一经提出就立即能够得到满意答案。大众往往寄希望在管理者身上,他们应该要在人们意识到问题之前就已经对应对之法了然于胸。然而作为管理者,基于传统文化认知的原因,常常会潜意识地强化权威意识,就是人们俗称的“要面子”。他们相信管理者应该是无所不能的,通常习惯于通过发号施令、断然决定来突显自身管理权威,向被管理者询问问题、探求信息的真实面目被视作一件很没“面子”的事情,是对管理权威的挑战。

在管理实践中作为管理者,你是否会感觉到有时别人提供的信息并非为你所需,你是否想知道被管理者有没有真正理解工作的愿景和组织的发展方向,你是否常常苦于思索更高一级的想法,你是否在真正意义上想通过探询提问来获取更多信息。

探询提问可以获取信息是总所周知的事情,但其作用远非如此。精明的管理者往往通过采用探询提问来鼓励被管理者全心投入,增强团队协作,激发创新思维,赋予被管理者正能量,强化客户关系,提高问题解决的效率等。成功的管理实践与案例表明,善于使用探询提问进行管理,更能够营造一种鼓励提问和回答的氛围。

探询提问在管理实践中具有惊人力量,它能够引起人们的兴致、增加专注力、激发新的想法,引导人们探索新思路和新方法。探询提问帮助我们认识到自身的足,还能够增强沟通过程中的自信心。

值得注意的是,在相当一部分管理者的管理实践中会问到诸如以下问题:为什么你的工作进度要比计划慢?谁拖了工作的后腿?这是谁的主意?这个项目怎么会存在这种问题?此类问题充满指责,它的目的并非是真正为了获取有效信息,而是下意识地推卸责任,寻找“替罪羊”,这样会影响和打击被管理者的工作积极性,而不是赋予他们正能量。

因此,探询提问的关键不在于管理者问的问题够不够多,而是在于管理者有没有通过探询提问的方式问出正确的问题,或者能不能使对方给出一个坦诚而详尽的回答,我们缺乏的是如何有效倾听对方的回答和鼓励提问氛围的营造。

现实环境的变化莫测令我们面临越来越多难以预测、复杂而模糊的问题,在这个信息化大爆炸的时代,已经没有任何管理者能够一人掌握解决问题的全部知识和所有信息,从而可以直接指导被管理者的工作。管理者不仅需要向书本和社会学习,还需要向所交往的人群学习,更重要的是向未来学习,探询所面临问题方方面面的信息,并甄别和区分真假信息,保证信息的时效性。

为了更好地在管理实践中应用探询提问,我们不妨按下列步骤开展工作:

1.深入思考问题。留意你问别人的问题和别人问你的问题。注意什么样的问题能达到良好的效果。人们在回答问题时往往倾向于反射性地做出回答,而缺乏深入思考,然而,只有有意识地进行深入思考,我们才能够进行有效的提问。

2.认识提问的意义。做个小实验。给自己设定一个时间,在此时间内,强迫自己不问任何问题,让自己意识到提问的重要性。

3.调整思维方式。在心里多问自己问题。思考自己的思维方式,只有有意识地观察自己的思维方式时,才能够有意识地对自己的思维方式进行调整,才能构思出更好、更有效的问题。

4.明晰提问目的。在向别人提出问题时,先问问自己,我们提这个问题的目的是什么?围绕自己的目的构思问题,从而达到鼓励大家共同思考的效果,同时消除大家的恐惧感和自我保护意识。

5.鼓励反馈提问。鼓励别人向你提问题。这样会便于我们更好地进行思考和采取行动。

 

履职尽责,做好表率

——学习“全面从严治党”心得体

□  夏红平

6月24日至28日,我有幸参加了市直机关单位党务干部全面从严治党专题研讨班。几天的封闭式学习,收获很大,感悟颇深。

一、对全面从严治党的内涵有了更加深刻的认识。全面从严治党作为“四个全面”战略布局的基本内容,对党要管党,从严治党提出了更高,更全面的要求。所谓“全面”,就是治党要覆盖党的思想,组织,作风,反腐倡廉和制度建设等各个领域;所谓“从严”,就是用严格的标准管党治党,对党员的要求比对群众的要求更严格,党规党纪严于国家法律,全面从严治党是推进“四个全面”战略布局的关键,为全面建成小康社会,全面深化改革,全面依法治国提供了根本政治保证。

为适应新形式下的全面从严治党,一是要认真学习党章、严格遵守党章,党员干部要以党章为武器加强党性修养,始终牢记入党誓言,以张思德、向警予、好八连、张富清等模范人物为榜样,学习革命先烈和革命前辈的英勇斗争史,对照宗旨检查言行,自觉讲党性、重品行,以实际行动作表率;二是要坚定理想信念,以深入学习中国特色社会主义理论体系和贯彻习近平总书记系列讲话精神为核心,遵守政治规矩,以更强的党性意识,政治觉悟和组织观念要求自已。1945年,党的七大第一次把党的纪律写进了党章,党的纪律是工作的准绳,航行的灯塔,守纪律是底线,守规矩则要靠自觉;三是加强作风建设,从严开展党内政治生活,党的性质和宗旨决定了我们党与腐败现象水火不相容,作风建设永远在路上,广大党员干部坚决在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。

二、履职尽责,就是要把从严治党各项要求落到实处。习近平总书记特别提出,不明确责任、不落实责任、不追究责任,从严治党是做不到的,治国必先治党,治党务必从严,我们要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,坚决把从严治党各项要求落到实处。

一是从严加强基层党组织班子自身建设。严格落实主体责任,机关党委和党支部既是机关党组织的有机组成部分,也是落实上级党组织决策部署的执行者,是实现党建工作全覆盖的关键环节,因此,要突出抓好自觉执行民主集中制、严肃党内政治生活、严守党的纪律和政治规矩,把基层党组织建设成为坚强的“堡垒”,发挥政治核心作用。

二是努力建设高素质党员干部队伍。面对新形势和新要求,狠抓学习,要规范学习培训机制,个人天天学,组织集中学,开展形式多样化激化学习情感,按照学习教育部署有组织、有计划抓好落实;狠抓监管,牢记信任不能代替监管,完善干部正向激励考核机制,就是要落实基层干部的政治待遇和经济待遇,在政治上关心干部、精神上鼓励干部、生活上体恤干部;狠抓纪律,形成紧张有序的政治氛围,严肃的政治纪律是实现干部队伍高质量建设的根本保证。经常性开展警示教育,召开组织生活会,开展批评和自我批评,对照标准做好党支部“五化”建设,使广大基层党员干部牢记党的纪律,自觉严守党的纪律,同时加大对违纪违法党员的处理力度,严肃处理问题。

三是高度重视发挥先锋模范作用。在新的历史时期,基层党员干部发挥作用就应该立足于普通的岗位上,充分发挥党员先锋模范作用,在平凡的工作中,尽职尽责,做出表率,影响和带动周围的干部员工共同实现党的纲领和路线的行动,鼓励正能量,对先进典型、优秀事迹予以宣传。各班子成员要带头落实上级和本级党组织关于党建工作的整体部署,带头说明白话、办明白事、做明白人,以身作则,率先垂范,各部门负责人履行“一岗双责”的具体内容,做到“有位就有为”,层层传导,强化落实“主体责任”的执行力。

短暂的培训学习,我仿佛又回到了学生时代,老师的和蔼可亲、学员们的互相帮助、兄弟姐妹般的情谊……,让我学到了更多的社会知识、工作方法、为人态度和处事原则,使我在理论上得到充实提高,知识上得到补充,思想上更加成熟。我将以此次学习为契机,用所学知识武装头脑,坚定理想信念,做到心有所畏、言有所戒、行有所止、坚守纪律的底线和一颗全心全意为人民服务的恒心,以崭新的姿态,为园区的和谐、稳定、发展贡献自已一份力量。

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