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《怀化高新区》第六十一期第二版

发布时间: 2020-01-27 15:49 信息来源: 怀化市高新区

海联食品:助力果农致富

20191231,湖南海联食品有限责任公司一年一次的橘子罐头集中生产全面完成任务。这是海联食品成立以来第十三次橘子罐头集中生产,也是海联食品在产业扶贫道路上走过的第十三个年头。

海联食品一直致力于打造一个从原料基地——工业标准化生产——市场销售的完整产业链,引领怀化水果深加工产业的发展,助力果农致富,助力农民增收,主动融入国家脱贫攻坚的宏大战略之中。十多年来共收购果农柑橘15万多吨,支付收购资金2.25亿余元,为贫困农村劳动力提供的就业创收资金近2亿元。

近年,海联食品与建行合作,作为扶贫企业加入其电商平台——善融商务,在其平台开设店铺。平台上主要销售的产品有罐头类、果干类等产品。主要合作模式以线上为主,公司的产品在平台上架销售,客户直接在平台上购买。其次也有线下合作模式,公司将产品提供给建设银行,在建行线下的各个网点或者是建行参与的各类展会现场进行扶贫活动的销售,客户现场提货。(王迎春)


20191227日上午,由怀化高新区社会事务管理局、和安社区老年协会联合举办的“不忘初心跟党走,同心共筑中国梦”文艺汇演拉开帷幕,现场表演者们个个容光焕发,精神抖擞。本次晚会节目内容形式多样,包括舞蹈、演唱、戏曲等,每个节目都展示了和安社区老年人的无限风采,赢得了台下观众的阵阵掌声。(袁一蜻 摄)

怀化高新区举办税务沙龙培训

近日,怀化高新区举办税务沙龙知识培训会。园区30家企业负责人、财务主管参加培训。本次培训由中国农业银行怀化分行协办,邀请到倍垒管理咨询有限公司资深讲师樊华进行税务知识的专题培训。

本次培训内容根据最新税务“金税三期”系统的升级政策背景及功能解析,对财务收入确定、税前扣除、弥补亏损、税收优惠等方面,授课专家通过实际案例讲解税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段,以及税务机关日常纳税评估检查的重大变化等,重点讲解如何规避风险,自查整改有违政策底线措施,提园区高企业对国家税务政策深刻的认识。

参会人员纷纷表示通过此次培训,在会计业务处理、税收风险控制等方面,有了较高的认识和理解,同时在综合知识运用方面有了较大的提高,对今后工作更加顺利开展有着极大的帮助。怀化高新区将继续以保姆式服务,清正廉洁的作风为服务企业,培育企业。(潘佳春)

骏泰科技操作岗位“SOP”第一阶段完美收官

13日,骏泰科技操作岗位“sop”(标准作业程序)第一阶段结项会召开。公司领导、部门负责人及“sop”项目推进组主要成员参会。骏泰科技党委副书记陈雷出席并讲话。

骏泰科技9个样板区历时5个月,克服时间短、任务重、颗粒度小、工作量大的重重困难完成操作工序标准化426项、故障处理43项、目视化呈现83项。

会上,“sop”推进办对该项目的背景、成果及后期的展望进行了详细的汇报,接着华天谋“sop”项目经理对该项目的开展进行了专业化点评,制纤区“sop”推进成员代表发表感言。同时,还发布了编制成册的操作岗位“sop”手册,表彰了推进过程中表现优异的单位及个人。其中制纤区、抄纤区、碱回收区荣获“最佳骏马奖”,滕久全、肖奇传等9名同志分别荣获最佳组织奖和最佳推进奖。(付玲)

高新区举办中小微企业风险管理能力提升培训班

20191224日,怀化市工业和信息化局、怀化高新技术产业开发区管理委员会联合湖南新世纪云教育管理有限公司举办中小微企业风险管理能力提升培训班,70余名中小微企业管理人员参加培训。

本次培训邀请怀化市工业和信息化局中小微企业服务中心龚胜主任、中国邮储银行怀化市德天支行行长王海洋、湖南资深律师、湖南人和人(怀化)律师事务所联合创始人、怀化律师协会商事专业委员会委员、怀化市青年企业家协会副会长、湖南省律师协会金融证券保险专业委员会委员谭显友就中小微企业发展及国家政策扶持解读、金融融资方式及风险管控、企业经营法律风险及防控进行面对面的授课交流,让大家在本次培训中学到本事,增强技能,化解企业在运行中的各种风险,顺利发展。(粟雪)

高新区项目施工许可实现线上审批

日前,怀化高新区建设局只用了三天时间,便完成了对金升阳科技四期建设项目的施工许可线上审批,在第四个工作日线上核发打印了施工许可证。这一时限比市里要求提前了两天,比国家法定提前了四天。

自国家实行“放”、“管”、“服”工作以来,对各级行政审批机构的工作效率也提出了更高的要求。为了提高审批效率和减少建设单位的窗口报审次数,实现数据资源的多方共享,省住建厅在全省推广了“湖南省工程项目规划建设运营动态监管平台”。该平台涵盖了项目报建、招投标、施工许可、现场监管、竣工验收等多个方面,项目全生命周期的跨部门管理。有了这个平台,建设单位在申报办理施工许可证时不再是拿着一叠叠的资料在窗口和企业之间来回跑。

怀化高新区作为全市工业发展的主战场,为落实上级部门的要求,打造更为高效的营商环境,该局安排工作人员两次赴市局培训,熟练平台的操作使用,并付诸到工作实践中。(贺为)

高新区市场监管分局开展“年关守护”行动

18日至10日,高新区市场监督管理分局开展“年关守护”整治行动,对辖区内食品、药品、特种设备、危险化学品进行检查,消除潜在隐患,守护居民安全。

18日,天刚蒙蒙亮,执法人员来到了和安家园农贸市场,逐一查看猪肉档口的“两证两章”。19日上午,执法人员走访寰宇公司、红宝公司、盛泰公司等8家企业,查验特种设备的登记手续、安全技术档案、日常维护保养、定期检验等安全管理资料。110日,执法人员对6家食品生产企业开展了专项检查。在娃哈哈公司、小丫丫公司,执法人员检查了食品添加剂的使用情况;在多喜来公司、海联公司,执法人员查看了产品自检及有关抽检资料,检查了产品标注、包装情况。(汪晓斌)

骏泰科技全员述职深刻反思谋划发展

根据《骏泰科技员工绩效考核管理办法》规定,公司于2019年年末开展了年度述职考评工作,人力资源对各部门和管理人员的述职安排了具体时间节点,明确了具体考核模式。13日,骏泰科技在办公楼多功能厅开展中层管理人员述职,至此公司年度全员述职工作圆满完成。管理人员述职着重于对工作中不足的剖析和改进以及明年工作的破局,在述职中提出了很多建设性想法和建议。集团公司人力资源中心副经理喻红艺参加了骏泰中层述职会,并对此次述职会开展情况进行评价和指导。

公司党委书记、总经理谢先龙最后总结发言。他首先分析了2019年工作中的不足:一是对重点设备的关注度不够,分析不到位;二是对市场研判不够,导致工作被动;三是对新产品关注少,研发力度不够;四是项目推进较缓慢,深度思考不够。

其次他对各部门工作进行了点评并提出具体要求。第一,内部管理运营方面:人力资源变革持续推进,树立业绩分成标杆亮点,激发员工创新创效;财务推进业财融合,服务上下游客户更进一步;采购提高业务工作水平和网络采购占比;运营梳理流程制度,制定年度重点工作计划并跟进考核;营销主动跟进市场,提高客户粘度;原材料采购推进木片免检客户工作,协同上游共同发展。第二,生产提升方面:按照述职中制定的详细工作计划逐项推进,提高生产系统效益,彻底解决重点设备及生产瓶颈问题,推进生物质扩容项目并严控项目投入,优化内部流程,提高自动化水平以此节约劳务成本,关注重点领域环保工作。第三,创新研发方面:生物基材料研究院抓住工作重点,利用现有人力资源,联合合作大专院校科研力量,投入新产品研发工作,2020年有新产品研发成果出现。第四,设备管理方面,打造适合公司特色的设备管理体系,精简人员和岗位,专注设备管理方面,打开思路留住技术骨干人员。第五,纪检监审方面,深刻反思发生的违规违纪事件,通过廉洁警示教育、制度闭环管理和思想意识提升形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的工作环境。

最后,谢先龙客观分析了当前市场局势和公司环境,提出“市场可以淘汰一个行业、一个产品、但淘汰不了一个企业”的观点。面对严峻的市场环境,他勉励全体员工要对未来充满信心,跟着公司改革步伐提高发展,不仅要做正确的事,而且要将事情做正确。( 何怀英)

奋力为 “西南明珠”建设赋能添彩

曹剑雄

省委书记杜家毫在怀化调研时强调,要保持战略定力,弘扬奋斗精神,加快推动高质量发展,让怀化这座“五省通衢”之城真正成为“西南明珠”。省政协副主席、市委书记彭国甫要求全市上下要把思想、认识和行动统一到杜家毫书记讲话精神上来,积极抢抓湘南湘西承接产业转移示范区建设机遇,主动对接长三角、珠三角、粤港澳大湾区产业转移,加快建设国家物流枢纽城市和西部陆海大通道。

作为怀化建设“西南明珠”征程上的一着重棋的怀化高新区,是怀化创新创业的新高地,产业发展的排头兵和壮大经济总量的发动机。要贯彻落实好省委、市委指示精神,就必须在高质量建设高新区上下硬功夫,尤其是要在招商引资上出真招,只有坚持久久为功,才能让“五省通衢”的“西南明珠”——怀化焕发出更加熠熠生辉的夺目光彩。

第一,开创性地开展好招商引资按照省委、市委经济工作会议精神的要求,在招商引资过程中“更加注重提升产业链水平,促进产业集群发展,更加注重产业园区集约化、专业化、特色化发展”。一是坚持抓大的项目来带动产业的集约化水平。只有靠大的项目园区才能真正站稳脚跟和实现“C位出道”。我们将一如既往地将科技含量高、带动能力强、品牌效应好、财税贡献大的战略性重大产业项目作为招商引资的重点,牢牢把3500强和上市公司握在手里,集中一切优势资源抓大项目的引进,实现每年都有3500强和上市公司的落地。二是坚持扶强的龙头来带动项目的产业链延升。按照“扩大引力,深挖潜力,凝聚合力”的产业链招商思路,在招大引强的同时充分挖掘园区现有龙头企业的行业带动作用。下一步我们将积极拓展更多的招商信息渠道,整 合商会、行业协会、产业联盟、驻外机构的资源力量,推进部门联动招商、实施产业精准招商,一方面以中金电子信息产业园为载体,以五夷芯视界半导体项目为依托,作好电子信息产业上下游和配套产业项目招商,重点聚焦“芯(半导体芯片和集成电路)、屏(光源显示屏)、端(智能移动终端)、网(物联网和新一代信息技术)”四大细分产业领域;另一方面,以骏泰科技为龙头,加快推进广州楹晟、广东绿生、香港祥业等上下游配套企业的引入和嫁接,致力于在生物基新材料产业链的补链延链上有突破。三是坚持用新的思维来带动招商的专业化水平载体更创新。外资外贸方面,力争依托智慧物流园二期,启动公用型保税仓建设,用新的载体来承接外向型经济发展。配套更完备。谋划冷链物流和西南道地中药材交易中心建设,全面提速生物医药和大健康产业的深度聚合。手段更优化。招商方式方面,加强与中金寰华的全方位合作,建立市场化的招商机制,提升招商效率,让高新区成为各路英才创新创业的热土。目标更聚焦。明确招商方向,注重招商谋划,把“补缺补弱”、“引智引技”、“攀高附强”有机结合起来,聚焦大数据、VR、物联网、区块链、人工智能、数字经济、总部经济等新经济业态,重点评估亩均投资、亩均产值、亩均税收和科技创新能力,既支持大项目单独选址,又欢迎优质项目租赁标准化厂房和创业大楼轻资产入驻,既让大项目顶天立地,又让小项目成群结队。

第二,超预期地提供好项目服务服务是产业园区永恒的主题,没有做不到,只有想不到。无论何时何地,我们永远都要想得比客商多一点,做得比客商期待的好一点。在项目推进工作中坚持问题导向,因企施策,针对不同项目制订富有针对性的项目推进计划,促进签约项目尽快落地、落地项目尽快开工、开工项目尽快投产、投产项目尽快达效。按照“放管服”和“最多跑一次”的改革要求,进一步解放思想,转变观念,创新服务方式和服务机制,牢固树立“用户思维、客户理念”,变“管理”为“服务”,甘当“店小二”。一是抓硬件提质,完善承载平台。推进“标准地”建设,加快对接征拆安置、地勘调查、场地平整、水电接驳、路网贯通、土地置换等前期供地工作;推进公共平台建设,加快污水处理厂二期、热表处理中心、危化品集中仓库等配套设施建设;推进产城融合,抓好北师大附属学校、英国哈罗公学的洽谈和引进,争取开建中医特色医院和康养中心,加快商务酒店和奥特莱斯一站式购物中心引进工作,提升生活配套服务水平。二是抓软件升级,优化营商环境。一方面,针对新入园项目前期手续多、耗时长等问题,通过与政务中心联动加强与各职能部门沟通,对项目各项审批实行“专人管理、集中受理、一站办理”,构建“互联网+”政务服务平台,让数据多跑路,客商少跑腿,对重点项目审批提供绿色通道,把资料审批时间压缩到极致,让客商真正体验到“高新区速度”。另一方面,要持续不断地赋能园区已投产企业,按照“入规、升高、上市、扩面”的总体思路,把培育壮大现有企业作为重要抓手,在做大经济总量的同时对企业进行分类培育:为大企业创造条件,助推其在主板和科创板上市,近期主要对接服务好正清公司上市,争取早日登陆科创板,同时将天骑医学、金升阳、金益环保、合利来列为上市后备企业名单,重点培育;风起于青萍之末,浪成于微澜之间,对有成长潜力的中小科技企业,确保纳入国家“火炬计划”和省、市“专精特新小巨人”计划,给予全方位指导,特别是引导企业加快科技平台建设和狠抓科技成果转化应用,参与行业标准制定,抢占价值链高端,让更多企业成长为“独角兽”和“瞪羚企业”,把怀化高新区的营商环境打造成全省高新区标杆。

第三,高标准地带领好班子队伍习近平总书记指出:“历史会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”生逢伟大时代,我们要勇做新时代的“劲草真金”和“弄潮儿”,按照“实在、实干、实效,争先、争优、争光”的要求,只争朝夕,不负韶华,同园区人一道,全身心投入到园区的开发建设事业中去。一是在面貌上有提升,要有精气神。有一股子冲劲和干劲,事事都现出一马当先、舍我其谁的虎虎生气。二是在素质上有提升,要能谦恭让。涵养严谨的政治素养和廉洁意识,在和客商接触中始终做到“亲”、“清”二字,把园区利益和政治规矩挺在前面。三是在品质上有提升,要敢担与当。锻造吃苦耐劳、坚忍不拔的招商精神,淬炼敢为人先、勇于担当的奉献精神。四是在能力上有提升,要会学与思夯实学习能力。古人云:“非学无以广才,非学无以明识”,要不断学习新经济知识和产业园区开发建设理论,因应时代变化,强化知识储备。增强预见能力。要融会贯通,学会知天窥地、鉴古知今和预知未来,对产业发展趋势、经济运行周期规律、国内外经济形势有较强的预见性,作到未雨绸缪。提升判断能力。善于分析研判国际国内经济形势,准确把握全球产业布局,为项目的引进落地和科学决策提供依据。强化策划能力。善于把“不可能”变成“可能”,在项目的策划和招商的对接上下功夫,精心谋划,为乍见之初宏大而渺茫的想法,找到一系列精准有效的解决办法。锤炼协调能力。学会弹钢琴和长袖善舞,达到“不战而屈人之兵”和“众人拾柴火焰高”,通过整合政策、原料、市场、人才、交通、科技等多种资源来达到引进一个龙头,培育一个产业,带动一个集群。













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