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《怀化高新区》第七十四期第四版

发布时间: 2021-02-22 11:47 信息来源: 怀化市高新区


滕建华主持召开2021年第一次安全生产工作会议 

2021年1月26日上午,党工委副书记、管委会副主任滕建华主持召开怀化高新区2021年第一次安全生产工作会议。副处级干部杨海平、园区相关部门负责人、各投产企业、在建项目负责人及安全员参会。 

会议传达了全国、省、市近期召开的安全生产工作会议精神,解读了《怀化高新区安全生产领域“打非治违”三年行动专题实施方案》和《2021年怀化高新区安全生产工作要点》,安委会办公室、建设局、市场监督管理局负责人分别进行了发言。会议要求,要全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和全国、全省、全市安全生产工作会议精神,全力以赴实现“三坚决两确保”。 

滕建华强调,要始终坚持 “两个至上”。把人民生命安全放在首位,提高安全生产管理水平,防范化解重大安全风险,创造性地开展工作,坚决守住人民群众美好生活和高质量发展的安全底线;要始终坚持目标导向。全力履行好党政领导责任、部门监管责任和企业主体责任,以“打非治违”专项行动为抓手,加大监管执法力度,采取更加有力有效措施,坚决防止发生较大以上安全事故;要始终坚持问题导向。切实加强隐患整改和隐患排查工作,进一步加大风险隐患排查力度,从根本上消除事故隐患、解决问题。普及用气安全、用电安全、消防安全、恶劣天气安全、交通安全电梯安全等家庭安全知识,超前做好防范应对工作。把应急备勤摆在突出位置,确保在安全事故突发时,做到快速反应、有效组织、高效应对、妥善处置。(袁一蜻) 


周明峨主持召开高新投工作调度会 

2月20日上午,工委委员、管委会副主任周明峨在创服中心三楼会议室主持召开高新投工作调度会,重点对公司2021年资产运营工作进行部署安排。高新投董事长向秀胜及资产运营部全体员工参加了会议。 

会议听取了公司三年资产运营行动计划的工作汇报,明确了2021年公司资产运营的指标任务并就资产变现、资产处置、项目运营等方面提出具体要求。 

周明峨指出,要盘清家底,分类取值。通过建立资产明细台账充分掌握资产情况,对能处置的闲置资产要应售尽售,对有利用价值的资产要大力创造经济效益。要明确任务,责任到人。资产运营部要转变工作作风,科学分工组合,做到人人肩上有任务、有责任。要列出清单,有序推进。对现有的项目分清轻重缓急,重点推进加油站、热电联项目、高新物流园、怀化高新城等能产生效益的项目,加快合作开发项目进程。要开动脑筋,力争突破。围绕资产盘活有成效,公司转型有起色的总体要求,加大城区商业用地等精英项目的开发力度,着力拓展公司设计院、物业公司的业务能力,加速市场化进程。(蒋佳臻) 


高新区制定正风肃纪“十条禁令” 

为进一步严明工作纪律,坚决纠正和严肃整治各类违纪违法行为,近日,怀化高新区印发了正风肃纪“十条禁令”。 

“十条禁令”紧紧围绕党的六项纪律有关要求,结合高新区实际,坚持问题导向,以简明扼要的形式,提出10条禁止性的规定:严禁违反中央八项规定、省委九项规定和市委若干规定;严禁违反国家、省、市关于应急管理的有关规定;严禁违反高新区考勤管理、工作人员工作纪律等一系列管理制度;严禁向企业或服务对象索拿卡要;严禁造谣、传谣、信谣、诋毁、诬告;严禁组织或参与公款吃喝、公款旅游、公车私用、私车公养等行为;严禁违规从事商业经营活动和违规操办婚丧喜庆事宜;严禁借工作便利对外借资担保或骗取财物;严禁涉黄、涉赌、涉毒和吸毒行为;严禁酒驾、醉驾。 

同时,通知要求全区各部门负责人要承担起全面从严治党主体责任,抓早抓小抓预防,纪检监察部门要履行监督责任,瞪大眼睛、紧盯不放,对违反“十条禁令”的行为,果断执纪问责。(张长洪 谢丹)

创建环境空气质量二级达标,综合执法局在行动 

今年以来,高新区综合执法局继续按照《怀化高新区2020年创建环境空气质量二级达标区域专项行动方案》展开常态化巡查,进一步加大巡查力度,共处理道路轻微渣土三起,制止处理露天焚烧杂草、垃圾7起。 

2021年综合执法局将继续严厉打击道路扬尘污染、露天焚烧垃圾、秸秆等违法行为,坚持日常巡查和整治行动相结合,完成园区环境空气质量二级达标各项目标任务,为园区碧水蓝天保驾护航。(刘钟颖)

“春风行动”在路上 

2月4日上午,春寒料峭。靖州县坳上镇集市人头攒动,怀化高新区人社局与靖州县就业局联合举办的“春风行动”现场推介会正式启动。现场,工作人员热情为求职者提供咨询服务,对有意愿到高新区就业创业的求职者给予政策指导,同时还免费发放招聘手册等宣传资料,以便求职者了解更多的优惠政策,掌握最新的就业资讯。 

今年以来,高新区人社局持续开展“春风行动”,以“助力企业生产发展,助力脱贫攻坚”为主题,结合园区实际,摸排收集了入园企业用工需求,多渠道为园区企业解决用工难题。一是及时向市人力资源市场推送用工信息,在怀化找工作网举办高新区企业线上专场招聘会;二是与中方县就业局合作,组织园区用工企业参加就业局组织的乡镇赶集日专场招聘会;三是充分利用区位优势在高速路出口、高铁站制作固定的高架广告,在怀化市区湖天桥头电子显示屏滚动播放园区就业信息,吸引返乡创业就业人员到园区就业;四是成立园区“春风行动”就业宣传小分队,精心制作了招聘广告400幅,用工手册3000份,到怀化各县市区人口大镇进行用工宣传。 

目前,小分队已到溆浦、靖州等5个县市、20余个乡镇进行了用工宣传活动,通过座谈、张贴招聘广告、发放用工手册等形式,大力宣传园区,推介园区企业,得到了各地政府及群众的广泛好评。 

春节过后,小分队还将继续奔赴各地做用工宣传,为困难群众就业牵线搭桥,为园区企业用工保驾护航。(梁梁)

练好基本功,不误砍柴工 ——浅析招商引资洽谈的三个基本面

项目是产业园区发展的活水源头,商洽是项目落户园区的第一个“风口”。因此,开好头,起好步在招商引资中至关重要。如何练就这项特殊技能,在商洽中做到“心中有数”“谈吐晓畅”,个人认为可以从以下三个方面,有的放矢,练好基本功。 

一、认识自我——熟悉园区,扬长避短 

攀登哲学殿堂通常从“我是谁”这一终极问题起步,“百战不殆”常以“知己知彼”作为前提。招商引资洽谈亦是如此,只有充分认识园区、了解园区,才能全面地展示园区。 

以认识园区为起始。一是要了解园区发展历程。何时建园,何时升国等重大事件及时间节点要烂熟于心。二是要刻画园区位置肖像。园区在怀化的地理区位,怀化在湖南乃至全国的地理区位要深深印入脑海。三是要熟悉区域人文历史。对怀化的基本历史、武陵五溪地区的风土人情要有基本认知。四是掌握园区“配置”现状,既包括资源禀赋、土地、厂房、产业等硬件“配置”,又包括交通条件、政策优惠、营商环境、政务服务等软件“配置”。 

在认清园区中提升。认识是个曲折反复的过程,要学会拨云见日,看清事物本质。一是在认识园区过程中,要不断提炼园区的优势,总结园区的不足,洽谈时保持头脑清醒,做到不卑不亢。二是和投资商洽谈时要做到扬长避短,在工作中扬优势、强弱项、补短板,不断提升自己的工作能力和认知水平。 

以做好推介为目标。若将招商引资比作产品营销,那么洽谈就是推销的过程,介绍园区就是在推销园区。首先,认识园区是为了在洽谈时突出园区优势,强化园区特色,塑造园区形象。把园区推出去,把企业引进来。其次,通过介绍园区来检验对园区的认识程度,进而总结更好的推介方法,才能达到理想的推介效果。 

二、知己知彼——了解企业,取长补短 

了解企业基本情况。一是通过线上线下多种渠道,利用百度搜索和天眼查多种工具,了解主要产品、市场布局、企业生产经营等基本情况,诊断企业“健康”状况。二是了解企业所属行业,在行业中所处地位,该产品面向的主要消费群体和细分市场情况,掌握企业在本行业的市场占比、影响力、知名度等信息,研判企业发展潜能。 

了解所处行业情况。一方面是明确行业发展阶段。了解企业所处行业的发展现状,确定该行业是处于初始阶段、成熟阶段还是衰退阶段。另一方面是了解行业发展趋势。了解该行业技术更新方向、产品迭代动态、相关政策法规、消费群体构成和变动,研析该行业未来发展趋势和方向。 

三、捕捉信息——寻机合作,互惠互利 

知己知彼,合作方始。只有在熟悉园区概况、掌握企业基本情况的基础上,洽谈才能顺利进行下去,双方才有合作的基础和可能,我们才窥探到门隙中透进来的阳光,知道合作的点在哪里。我们要善于捕捉有用信息,剥茧抽丝、条分缕析,寻找到合作切入点,让招商引资洽谈有目标、有方向、有结果。

互惠互利,方得玉成。单以优惠政策很难吸引客商前来,项目很难落地,仅因优惠政策落地的项目也很难长久。项目入园不是“婚姻嫁娶”而是强强联合,我们要从企业和园区发展的角度出发,综合各方面,分析项目落户园区的得失、利弊,找到园区和企业双方互利共赢的内在契合点,以资源置换、优势互补等方式促成洽谈,助推项目落户。 

滴水穿石非一日之功,学武需从扎马步开始。要练好招商引资洽谈这项“硬功夫”,需要做到厚积薄发、游刃有余。扎稳“认识自我”“了解企业”“寻合作机”这三步至关重要。 (石超月) 

开展高质量经营,创造可持续效益 

新年伊始,泰格林纸集团确立了“高质量经营”的发展主题,董事长叶蒙强调“宽对标、大经营、小定位”,从点线面体“四维”空间推动高质量经营,在变局中开新局。那么,如何做到“理思路,明目标,既务实,又务虚”的高质量经营? 

全面质量管理的创始人菲根堡姆认为,质量是指企业营销、设计、制造、维修中各种特性的综合体,即企业一系列经营活动所产生的结果。质量的高低取决于两个维度,第一个维度是对产品的使用要求,这是一个动态、变化的指标,取决于产品的使用时间、使用地点、使用对象及所处的社会环境及市场竞争等,所以不同的订单可能会对同一产品产生不同的质量要求,叶蒙董事长提出的“宽对标”正说明了这一点。骏泰生物基研究院肩负着产品参数对标的责任,需要在每一次的合作中在充分明确各方需求的情况下对产品标准进行核对与校验,并对结果做出实时反馈。质量的第二个维度是指对使用要求的满足程度,高质量的产品能够实现产品性能、成本、数量、交货期与服务的最佳组合,这需要公司各个部门的密切协作,谓之“大经营”。“小定位”是高质量经营的源点,这个定位,可以是每个岗位的定位,也可以是产品的定位,明确了定位,才能找到提高质量的着力点,才能充分调动公司每一分子的积极性,挖掘到创新点。研究院致力于通过与各部门密切合作,严格把控标准,保证公司输入与输出数据信息高效有用,高质量完成对标环节,并充分发挥创造性,为高质量产品的产出增速。 

高质量经营是实现可持续效益的必要条件,高质量经营从四个方面提出了要求,首先要求我们挖掘改革创新的创新点。这在很大程度上提高了员工的积极性和创造性,同时也以央企的信用价值、生态红利、品牌积淀,拓展了公司升值空间。还要求我们延展稳健发展的成长线,就是规划好公司未来发展的脚步,这对公司的发展至关重要。再次要支撑连续盈利的基本面,有利于发挥优势,释放产能,提高营业收入,增强竞争力。最后要打造严控风险的联合体,有利于加强党建、强化执行、执行监督、并能项目受控,资金掌控,在饱受疫情冲击下的今天,也有利于警惕各种衍生风险。以上四个方面都将为我司实现可持续发展创造强劲动力。经营具有动态性谋划发展的含义,更需要由点及面、由面至体的多维度协同作用。 

在企业间竞争如此强烈的今天,高质量经营必将为创造可持续效益有重大重用,因此我们要明确好今年的高频词——高质量经营、强化激励、对标定位。明目标,勇闯关,定好位,开好局。要贯彻落实好“点线面体”大经营框架指南,根据自身实际充实内容,做到精准对标、坚守定位、系统筹划、专项跟进、战略落地。开展高质量经营,努力追求可持续效益。 (张月华

幸福的味道 

幸福是什么味道?是逢年过节时家人聚在一起吃团圆饭,赏花灯;是恋人在短暂的分别后,彼此温暖的相拥;是真挚友人共苦后的同甘;是自己每次成功后小小的开心;是相爱的两个人在海滩上散步的场景。 

幸福是长久的陪伴,人生虽短,但是我们可以在很短的人身遇到很多美好的事情,美好的人。有些人曾经相识,最终却熟悉又陌生,有些人,虽然默不作声。但是却能陪你走到最后。大家都说距离产生美,但是有的人却因为距离而慢慢失去了联系,不再有交集。无论友情还是爱情,都需要我们认真的去对待,并非时间无情,而是大家都互相懂得珍惜,才不会输给时间。有一个可以说心里话,可以相互倾诉的朋友,有一个可以知你冷暖的恋人,还有对你无微不至关心的家人,他们每时每刻都陪伴在你的身边。这样的生活,是幸福的生活。 

幸福是温暖的味道,我有一个朋友,他有一个持续了多年的习惯,就是不管多忙,每个月总是会叫自己最好的两个朋友出来吃饭,哪怕是一碗炸酱面。有一次我问他:“大家都这么忙,平时在微信上聊聊天就好了,何必出来呢?”他笑着说:“微信上再多的朋友,也不及和朋友一起吃面条。现代科技是很发达,但是终究没有面对面来的温暖。”对啊,和朋友说话,你可以和他说说最近发生的事情,相互调侃是不是最近又胖了,最近挣钱了吗?这些都不是在冷冰冰的电脑或者是微信上可以体现的。幸福的味道是琐碎的,就像是一潭被冷风吹凝固的心水,而温暖则可以将凝固的心水激起一层层的涟漪。 (翟礼茂

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