9月18日至9月19日，怀化高新区党工委书记向华，党工委副书记、管委会主任张克任带领高新投、高产局、开发建设局等部门负责人，密集调度园区重点项目建设，先后深入超威、嘉业、金瑞、电镀中心、污泥资源化利用及区域化能源供应、污水处理厂二期、河西片区等项目工地一线，找问题、找差距、找短板，为今年工作圆满收官“把脉问诊”，为明年项目“开盘”未雨绸缪。

今年来，怀化高新区项目建设势头强劲。实施省市重点项目18个，其中产业项目16个，产业项目投资33.55亿元，占比95.7%。目前，已开工15个，1-6月完成投资18亿元，占全年任务的51.4%；2024年第一批专项债6个项目通过了国家发改委、财政部审核，总资金需求21.8亿元，通过审核金额创历年之最。同时，已申报中央预算内项目5个、第二批超长期国债项目6个。此外，为加快项目审批，园区编制了建设项目全生命周期服务流程图和全生命周期服务手册，最大限度减少审批时间。如社会投资项目地下工程和主体施工许可阶段，工改系统审批时间为46个工作日，优化后为33个工作日。 

向华在调研中强调，加强调度，强化执行。一分部署，九分落实，园区各部门要按照工委、管委年初既定目标任务，以聚焦主责主业，服从服务园区大业，加强项目调度，加强制度执行，把共同的战略目标任务转化为思想和行动自觉，精准施策，精准发力，确保今年各项工作圆满收官；深入一线，强化监管。各职能部门要坚持问题导向，走出“办公室”，深入到生产和工地一线，主动服务企业、服务项目，帮助他们查找问题、解决问题，为企业发展出谋划策；压实责任，强化协作。部门之间不能有依赖思想，更不能有推诿扯皮现象，要心往一处想，劲往一处使，主动加强沟通、协调、合作，用心做好“分内事”；全力支持，强化保障。财政、高新投在按时序进度调拨资金的同时，还要做好统筹配套，确保把每一笔资金用好，把一个资源盘活。自然资源和规划、征拆部门在供地上要有前瞻性，确保满足产业项目用地需求。 

张克任指出，从这两天看的项目，发现还存在现场管理欠规范、职能部门管理水平有待提升、工程建设滞后等问题。下一步，希望重点办充分发挥项目建设总牵头作用，胸有“一盘棋”，当好领导的“耳”“喉”“鼻”“嘴”，精准调度，把主要领导查找出的问题交办好、落实好；高新投要进一步加强内部管理，充分发挥好项目部的功能，在确保安全的前提下，科学制定“作战图”；建设施工单位要有责任意识，严格按照工程合同约定，确保施工进度。（吴湘怀）